Job
仕事を知る
システムエンジニア
業務システムの設計・開発
私たちシステムエンジニアは、業務課題の解決に向けたシステムの設計・開発を担うポジションです。顧客や社内メンバーとの要件定義を通じて、最適な技術構成や処理フローを構築し、設計から実装、テスト、リリースまで一貫してプロジェクトに関わります。特に当社では、公共性の高いシステムや業務特化型ソリューションを多く手がけており、実装の先にある「業務成果」を見据えた開発が求められます。
チームと顧客をつなぐ技術支援
開発スキルだけでなく、チームや顧客と密に連携しながら課題を整理・解決に導く「技術の橋渡し役」としての役割も重要です。社内の若手エンジニアへの技術レビューやコードのリファクタ支援、顧客先への技術説明など、場面に応じた対応力とコミュニケーション力が求められます。また、新しい技術やツールの導入提案も行い、現場に最適な技術環境を整えることで、開発の質とスピード向上にも貢献します。
One day
テレワーク
朝会ミーティング
自宅からWEB会議で朝礼に参加。プロジェクトの進捗と今日の技術的な課題について共有。即座の対策を協議し、効果的なプロジェクトの推進を図ります。
コーディングと開発作業
アプリケーションの新機能のコーディングと既存機能の改善に集中。AIを多用して高品質で効率的なコーディングに注力します。
昼休憩
テレワーク中も昼休憩の時間は会社と同じ。自宅で簡単な調理をして昼食を摂りリラックスします。
開発作業の続き
来週はコードの品質とセキュリティの確保のため、テストとデバッグ作業を実施予定。徹底的な品質保証を目指します。
顧客とWEB会議
営業同席のもと、進捗状況を顧客に対してフィードバック、機能の動作は顧客イメージと合っているか確認を行います。
顧客からのフィードバックをチームに共有
WEB会議でAIが自動生成した議事録を速やかにチームに共有し、次回以降のアクションを確認。
プロジェクトミーティング
チームとのミーティングを毎日行い、変わった事はないか、スケジュールに変更はないかを常にチーム内で確認しています。課題に対しては速やかな解決を心がけ、常に最新の情報を共有するようにしています。
Career Pass
キャリアパス事例
プログラマー
プログラミング基礎を習得し、プロジェクトに参加しながら技術スキルを向上。
チームリーダー
チームの中心としてプロジェクトを推進し、技術的なリーダーシップを発揮。
システムエンジニア チームマネージャ
プロジェクトの指揮を執りつつ、技術的な戦略の策定と実行に携わります。
プロジェクトマネージャー
プロジェクトの計画と推進
プロジェクトマネージャーの使命は、受託開発案件の成功を牽引することです。要件定義・設計・実装・テスト・導入といった一連の工程をマネジメントし、品質・納期・コストのバランスを最適化します。顧客や技術チームとの橋渡し役として、全体の進捗と課題を可視化しながら、プロジェクトを円滑に前進させます。
チームの統率と顧客との信頼構築
プロジェクトの成否は、メンバーの力をどう引き出すかにかかっています。メンバーの得意領域を活かしたタスク設計、技術的な壁を取り除くサポート、精神的なフォローまで、広い視野と柔軟な対応力が求められます。
また、顧客とは単なる進捗報告だけでなく、真摯な対話と提案力を通じて信頼関係を構築し、追加開発や長期的な協業につなげていきます。
One day
テレワーク
チーム朝会（オンライン）
各メンバーの進捗、困りごと、稼働状況を共有し、全体の作業状況を把握。必要に応じて優先順位を調整。
コーディングと開発作業
アプリケーションの新機能のコーディングと既存機能の改善に集中。高品質で効率的なコーディングに注力します。
顧客定例会議（Web）
プロジェクトの現状報告。課題共有・仕様のすり合わせ・納期調整など。信頼関係の維持と判断力が求められる時間。
本日2回目の顧客定例会議（Web）
納品期日が近い自治体との定例会議。進捗状況を報告し、課題についての質疑を行う。
技術チームとのレビューMTG
実装中の仕様確認、設計変更の影響確認、担当振り分けの相談。開発チームと課題意識を共有。
GitHub・WBS更新
最新状況を反映し、チーム・顧客・パートナーに見える化。工程の圧縮調整やリスケ判断を検討。
本日3回目の顧客定例会議（Web）
複数のプロジェクトが同時進行しているため、各プロジェクトの進行状況によって社内人員配置や顧客納期調整などの最適解を導き出す。
本日3回目の顧客定例会議（Web）
チームとのミーティングを毎日行い、変わった事はないか、スケジュールに変更はないかを常にチーム内で確認。課題に対しては速やかな解決を心がけ、常に最新の情報を共有するようにしている。
プロジェクトミーティング
複数のプロジェクトが同時進行しているため、各プロジェクトの進行状況によって社内人員配置や顧客納期調整などの最適解を導き出す。
終礼
各メンバーの明日以降のタスクを確認してこの日の業務は終了。
Career Pass
キャリアパス事例
PL補佐
小〜中規模案件の進行管理補佐を担当。見積〜設計・テスト〜納品まで一連の流れを習得。 |
プロジェクトリーダー
中規模以上の案件で計画立案からリリースまでを統括。社内外の調整を一手に担う。
シニアプロジェクトマネージャー
複数プロジェクトを並行管理。リスク管理や人員アサイン計画にも携わる。経営層との対話も担う役割。
プロダクトセールス
既存顧客の製品活用最大化
私たち営業チームの使命は、既存顧客の業務活用を継続的に支援し、アップデートや改善提案を通じて効果を最大化すること。そして、新たな業界・現場に向けてSmart Attackの価値を届けることです。現場での業務フローを深く理解し、業種特有の課題に対する解決策を共に考える姿勢が、お客様からの信頼と継続利用に繋がります。
新たな業界・新規顧客の開拓
DX化が求められる業界や、現場業務のペーパーレス化・リアルタイムな進捗把握に課題を抱える企業に対して、Smart Attackを軸とした現場改善提案を行います。業務プロセスやIT環境の現状を丁寧にヒアリングした上で、課題に合わせたクラウド導入モデルをご提案。現場同行やPoC支援も通じて、導入後の活用イメージを具体化しながら、業種特化型パートナーシップを築きます。
One day
出社勤務
チーム朝会（オンライン）
前日の対応状況やお客様からの声を共有。アップデート機能の案内タイミングや移行支援方針をすり合わせ。
顧客企業とのWebミーティング
不動産管理会社様とオンライン定例会。現場担当者の意見を踏まえ、写真付き帳票テンプレートのカスタマイズ支援提案。
導入検討中企業への初回ヒアリング
流通業のお客様とWEB打ち合わせ。現場の日報・報告業務の流れを丁寧にヒアリングし、想定導入構成を説明。同時にクラウドで見積書も作成し送信。
ランチ
近くのお気に入りのお店でランチ
提案書作成
午前中のヒアリング内容をもとに構成案をまとめ、デモ画面や帳票サンプルを整理。
Smart Attack開発チームとの仕様相談
特殊機能要件について、技術的対応可否を開発チームに確認。最適案を議論。
新機能のWebセミナー開催（主催）
Smart Attackの導入企業向けに、写真の自動貼付機能やチェックリスト作成機能の紹介を実施。参加者の反応も確認。
翌日の準備と終礼
顧客情報をCRMに入力し、翌朝の訪問先への資料要点と、ヒアリングポイントの確認仕上げ。上長への業務報告を行い一日の業務終了。
Career Pass
キャリアパス事例
営業アシスタント
既存顧客への定例対応同行、帳票提案の作成補助、Webミーティングの議事録作成など、現場理解を深める。
営業コンサルタント
業界特化型提案をリードし、新規導入提案〜PoC支援を担当。現場同行・要件定義・導入設計まで一貫して対応。
営業マネージャー
チームリーダーとして複数案件を統括。新機能開発要望を集約し、カスタマイズ案件も対応。若手の育成も担当。
営業ディレクター
業種別営業戦略の立案やパートナー戦略の設計など、事業成長のドライバーとして全体をリード。
ソリューションセールス
既存顧客の深耕とプロジェクト創出
私たちソリューション営業の役割は、既存顧客との関係を深め、継続的な案件創出につなげることです。導入済みシステムの改善要望や制度変更への対応、新たな業務課題に応じた提案を通じて、お客様にとって「頼れる開発パートナー」であり続けることを目指します。
開発部門と連携しながら技術的な解決策を具体化し、要件定義・開発・保守・改善・新規構築といった多様なフェーズでお客様を支援しています。
新規顧客の課題探索と企画提案
業務効率化やシステム更新を検討している企業・自治体に対し、ヒアリングを通じて業務や運用課題を可視化し、最適なシステム構成を企画・提案します。スクラッチ開発からパッケージ連携、クラウド活用、GIS連携など多様なニーズに対応できるのが私たちの強みです。非常に高いレベルが要求されますが、単なる「もの売り」ではなく、業務改革のパートナーとして提案から導入、運用まで伴走する姿勢が評価され、長期的な信頼関係につながっています。
One day
テレワーク＆出社勤務
チーム朝会（オンライン）
進行中の案件進捗をチームで共有。要件定義の進み具合や見積ステータス、次回打合せの段取りなどを確認。
顧客との打ち合わせ（オンライン）
新規引合い企業と初回Webミーティング。現行システムの運用状況や課題、予算感、スケジュールをヒアリング。
技術担当と社内打ち合わせ
ヒアリング内容を技術チームと初期構成案について協議。開発手段の妥当性やコスト感を詰める。
ランチ
（オフィスではランチ混雑を避ける為に少し早めに休憩開始しています）
会社周辺でランチ。同僚との気軽なコミュニケーションの場です。
既存顧客との定例会
進行中プロジェクトの週次定例。開発側と一緒に参加し、品質・進捗・仕様変更の整理を行う。次フェーズの提案機会も探る。
社内レビュー
来週の重要提案に向けたレビューを実施。見積金額や構成、競合比較の詰めを行う。
問い合わせを頂いた企業へ訪問
会社紹介と簡単なプレゼンを実施。課題についてヒアリングを行う。
訪問先から直帰
帰路で訪問の御礼をスマホからメール送信。訪問先から自宅へ直接帰社する。
Career Pass
キャリアパス事例
営業アシスタント
既存顧客への定例対応同行、帳票提案の作成補助、Webミーティングの議事録作成など、現場理解を深める。
営業コンサルタント
業界特化型提案をリードし、新規導入提案〜PoC支援を担当。現場同行・要件定義・導入設計まで一貫して対応。
営業マネージャー
チームリーダーとして複数案件を統括。新機能開発要望を集約し、カスタマイズ案件も対応。若手の育成も担当。
営業ディレクター
業種別営業戦略の立案やパートナー戦略の設計など、事業成長のドライバーとして全体をリード。
総務
社員が安心して働ける環境づくり
総務の役割は、全社員が安心して力を発揮できる職場環境と制度を整えることです。オフィスの環境管理から社内制度の運用、就業ルールや福利厚生の整備、社内イベントの運営など、日々の業務を支える基盤づくりを担っています。また、備品・設備の管理や、DX推進に向けた社内ツールの導入支援、契約書の管理運用など、多岐にわたる業務を通じて、会社の運営を“縁の下”から支える存在です。
会社と組織の信頼性を支える
社内外における会社の“顔”として、来客対応や代表電話の取次、書類の整備・提出対応、官公庁とのやり取りなど、社外との接点でも重要な役割を担っています。正確さと丁寧さが求められる現場で、組織全体の信頼性を支える存在です。また、社内では部門間の調整役を担い、社内課題解決、各種ルール整備などを通して、組織内の連携を強化し、社員同士が働きやすい環境づくりを推進します。
One day
出社勤務
朝礼・社内調整ミーティング
全社の業務予定や共有事項を確認し、各部門の要望や課題を把握。必要に応じてスケジュール調整や依頼事項の優先順位を整理します。
備品・契約書管理、各種手配業務
オフィス備品の在庫確認・発注や、契約書類のチェック・更新対応などを行います。社内全体が円滑に働けるよう、裏方から支援します。
ランチ
デスクで昼食を摂ります。お気に入りのアーティストの曲を聞いてリラックス。
来客対応・社内問い合わせ対応
取引先の来訪に備えて会議室の準備や受付対応を行います。また、社員からの労務・制度に関する問い合わせにも丁寧に対応します。
クライアントとの打ち合わせ
総務も外部のお客様と接する機会が多くあります。この日は社内で利用するクラウドサービスの運用について担当者と打ち合わせ。
イベント準備
展示会出展に向け、リーフレットと営業メンバーの名刺を発注します。部門を横断したサポートで、社内の活性化を促します。
翌日の準備
明日の優先順位の高い業務の事前準備。業務終了。
Career Pass
キャリアパス事例
一般
社内環境の整備や庶務業務を通じて、会社運営の基礎を習得。部門内外との連携を学び、社内の潤滑油として活躍。
主任
業務効率化に向けて新たなクラウドサービスの導入や運用ルールを策定。法務・労務対応など幅広い知識と実務を担い、社内の「安心と快適」を支える中核メンバーとして活躍。採用担当者としても主な役割を担い、各学校への訪問をおこないます。
課長代理
チームリーダーとして複数案件を統括。新機能開発要望を集約し、カスタマイズ案件も対応。若手の育成も担当。